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直播吧7月24日讯 现年27岁的英📵格兰前锋拉什福德正式加盟巴🛴塞罗那，成为球队在2025/2026赛季的新援。对此，巴萨官网撰文谈🍉论⚽了拉什福德与球队的🚃不解之缘，在职业生涯中，拉什♊福德曾与多位跟巴萨有关的🕰人物有过交集。

范加尔：开启职👧业生涯的恩师

1997年10月31日出生的拉什福德🛐是在范加尔🌸执教的曼联队中首次亮相英超，并在处子秀🚆中梅开二度。范加尔🐰在巴塞罗那也有着🈴辉煌的历史，他曾经提拔过巴尔德斯、普约尔🥕和伊涅斯塔等球员。在范加尔之后，穆里尼奥也成为💴了拉什🛸福德在曼联的主教练，而😉穆里尼奥同样与巴塞罗那有着深🖕厚的渊源。

与前🚠巴萨球员的缘分

除🚛了在教练席上的联系，拉什福德还👄与多位前巴萨球员共事过。在效力曼联的第⛲二个赛季，拉什福德🐇与巴尔德斯和德佩共同效力于曼联。紧接着，伊布拉希莫维奇🍆也加入了👴曼联的攻击线。2018/2019赛季，智利球星桑切🌧斯也成为了拉👲什福德的队友。从2023年起，拉⌚什福德还与曾经在拉玛西🥈亚青训营接🌷受过训练的门将奥🔀纳纳共事，而在最🚑近半个赛季，他还与迪涅在👵阿斯顿维拉并肩作战。

四次对阵巴萨

拉什福德🔰曾四次面对巴萨。2018/2019赛季，曼联在欧冠四🥥分之一决赛中与巴萨相遇，最终巴萨以总比分4-0淘汰了曼联。在这两场🛶比赛中，拉什福德🛰均首发出场。2022/2023赛季，两队在欧联杯🤚十六分之一🌓决赛再次相遇。在客场对阵🐽巴萨的比赛中，拉什福德表现🕺出色，打入一球并助攻👜一次，帮助球队以2-2战平对手。回到主场后，拉什福德和他的队友们取💿得了胜利，成功晋级下一轮。

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每次去医院，我都忍🚺不住问自己一个问题：医疗到底是❕服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极📘了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着💣完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没😭有人向你解释为什么生病，没有人🆓关心你对这🎡次就诊的感受，更不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓⏱解了吗？”　　如果你⛄还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲🚳一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪💡本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗⌛本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足的🐄是人对🥩健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🗾可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常🔺是“理论上的存在”，而非真正📧落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服🍅务业。它缺乏最关🎛键的一点：服务感。　　我们已🚢经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来🦀不是设计目标。复诊要重新排号，医😿生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办🗯公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动👒线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但👻体验更好了吗？医生看得更快了🐋，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🍥服务，它为什🏒么不像我们日常理解🏬的服务业？我曾问过一位⏬医生朋友，他的回答耐⚾人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🚄命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是💺否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为👐它关乎健康，关乎生死，它更应该🐟是服务。　　真正的问🥌题也许是：我们🥥的医疗系统，从制度设计上，就没打算🍢把医疗作为一种“持续关系”来设计。它🌘更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自😦旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在📼登场。它不是医生的替身，却可能成为🙋医生服务精神的延长线💬。它叫人工智能。　　在清华大学附属医院🛃，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🌘患者的影像数据进行深🛀度学习识别。系统可自动标🤙记潜在结构异常，帮助医生🦓提前识别术中高风险因素。在多个真实病例🈺中，AI提示让医生调😈整术式方案，避免了潜在并👝发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🔻到下午两点🎨就失去耐心。它不会忘记♑一个曾被忽略的肾病史，也不会😴跳过一个看似轻微却关👦键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身😀体真正垮掉⛄的那一刻，才肯去找医生。不是🧒不重视健康，而是不知道🚥该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🧚之后的追踪与反馈，可在现实中几乎不📡存在。你有✨见过哪个医生，会在你🌡回家几天后打电话来问一👡句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止😬于开药，剩下的👈都成了患者的自我管理。你想继续被关注🦗，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严重、症状足够明显，医疗🧟才真正开始介入。而AI的最大潜力，正👃在于打破这种被动。它🚰不是在你倒下时才出现，而是在你💹还没察觉前，就🎗已经捕捉到了风险的蛛📔丝马迹。　　杭州有一批社🆕区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传📙血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的🌳“控糖AI助手”。每天⏩吃饭前测血糖，系统提示饮🍃食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🐊白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个🎸“只说一句🤺话就消失”的人，而是变成了“不断📽在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在🥥于取代医生，而在于扩展医生的🥫陪伴能力。设想这样一🆎个医疗场景：你回家后，手机自📴动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反😟馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐💁渐成为可能。北京协和医🔀院的“AI随访系统”，用机器🍘人打电话给慢病患者，定期回访服药📷效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙🙋大二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🤲送打包整合。患者在💻治疗后可在线反馈康复情况，系🎻统智能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医🍅疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这📏正是服务业最根本的特征。医生当🚨然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连🏌自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试🖋想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次🎳轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是🍄直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也😩不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体🈂内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血😺压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西🙄门子医疗正在与多家医院试点🛂“数字孪生”技术，用于🥤模拟术前风险与个性🤚化治疗路径。医生在🌑为肿瘤患者制定治📗疗方案时，先将😼药物在虚拟体内模拟运行一遍：是🛶否会诱发并发症？肝肾功能是否能承受？等🐼一切参数清晰之后，再决定现实中🎆的治疗路径。这是医学第😑一次可以“预演”。过去我们只☔能亡羊补牢，而现在，我们终于可🍦以未雨绸缪。　　这类系统，本质💄上是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是🍈变成一个持续展开的服务🌍过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🎺出现后的解决，而是风🐡险到来前的介入。医生也不☝再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨🗃迹上的长期合作者，一个🎲在你身边不断守望的人。　　牛津大学😋曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理的有❄效性。研究对象分为两🎼组：一组使用传统📪门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🛅点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🅰知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定➕论，而是服务感的🛥胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它🕡可以弥补医生服务链条中😆最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生🦅若要打十😙通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以🈂同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录🌮每一个症状反馈，标🍖记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🦊它多聪明，而在于：我们🈂第一次有了“服务的持久性”，一种🉑不会中断的回应机制。　　我们🔛可能都误解了医疗的本质。它从🐎来不是某次急救，不是某张CT片子，不🏌是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关👯于信号捕捉、风险预测、关系维护💦的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🤞医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸🚯福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂💐得如何活得更好。病人想要的，从来不🔐是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医🈺疗的本质是服务，它能不能像真🚛正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动🛸建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花时😆间追踪患者的满意度。　　未来最大🕧的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医🦊院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程♐合作者”。而患者自己，是否愿意🛫提出更高的要求——不是📀要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名🥑医生的专业度。　　我们正在🏏穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为📚治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🤼内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统❔本身就了解你。　　那一天，医😡疗将不再是一次性交付的“产品”，而是一⏸个随时在线的“关照机制”。我们才🙀终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡😍逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能➗同行》一书)【成😇人短剧走红原因】黑名单更新中！啊哈～用力舒🔽服漫画事件持续发酵，黄笑宇🀄一键直达片源发布4页报告，六合资料🚈库失利的不懂走势怎🔖么看警告引发🎿成人短剧走💤红原因热议中新网西安8月19日电 (梅镱泷 任悠宁)“‘十四五’以来，陕西省持续🖇扩大高水平对外开放，开放发展动😑力和活力不断增强，开放型经济体😮制不断健全，内陆改革开🥞放高地建设🥒取得新突破。”陕西省政协常委、港🐧澳台侨和外事委🗝员会主任孙亚政19日表示。　　当日，陕西省政➿协召开了“创新体制机制，打造内陆改革👬开放高地”专题协商会议，会上孙亚政就📐专题调研情况进行✂了介绍。图为会议现场。　梅镱泷 摄　　据了解，陕西省制定出台了《关于着力扩大对内🔸对外开放🕣促进开放型经济高质量💳发展的实施意见》等政策文件，开放发展的🅱组织领导体系、工作推进🎭体系和政策🤡支持体系不断完善。2024年全省进出🧖口总额突破4500亿元，同比增长12.3%，增速位居全国😑第七。外向😨型优势产业发展迅猛，今年上半年，“新三样”产品出口增长37.8%，其中电动汽车、锂电池出口分别增长🏔111.6%、42.8%。　　据介绍，陕西省累计🈳建成国家级经开区5个，2024年实现进出口1195.85亿元，占全省进出口总额的26.34%；现有综保区7个，对全省进出😠口贡献率保持在60%左右。同时，中欧班列(西安)开行量、货运量、重箱率等核心指💊标稳🆗居全国前列，西安国际航空枢🍜纽开通全货航线52条，其中国际航线30条，陆海空多📉式联运的跨境物流🎹体系基本形成。　　“陕西省在😃打造内陆改革开放高地方面，仍存在开放♎优势尚未充分发挥；开放型经济发展✈不够均衡；平台通🏰道功能发挥还需加强；企业‘走出去’能力🚸偏弱等问题。”孙亚政说。　　孙亚政表示，建议🤯加强高位统筹，协🏑同推动重大改革创新、重大平台建设、重大项目🏤招引和开放发展差异化布🦗局；拓展向西空间，将陕西建成新🌮欧亚陆海联运通道和西部🗝陆海新通道的“十字”型战略枢纽，建设优势🔶外向型产业聚集区；提升平台能级，探索🏰具有首创性、集成性的改革👒举措，加大制度成🍁果复制推广力度；强化主体培育，巩固“新三样”出口增长态势，积极培🔨育低空经济、氢能储能、生物医药等新兴⏳产业领域，打造新的🐚外贸增长点等。(完)赶快行动吧！打折季，精选商品折🌀扣不断，等你来！羊城晚报记者 吴珊　　近日，有网友报料，海底捞新入职员工需💷以“新灵工”(灵活用工、兼职)身份工作。有网友质疑“新灵工”变成“打零工”，因为将不缴纳“五险一金”。海底捞回应，多年来，都采用全职🥗与灵活🐈多元的用工方式。记者走访广州多家🤼海底捞门店了解情况。　　没有“五险一金”了？　　关于海底捞用🧥工话题，近期在📛社交平台引起讨论。“(现在招聘)都是新灵工了，没有保险(社保)的正式工。”一名自称二🌒次入职海底捞的网友♿向记者透露，原本是冲着交“五险一金”才再次入职。“现在只招外包灵工，‘五险一金’不交了。”该网友是在今年3月重新入职，目前已入职5个月，公司仍未给其缴纳“五险一金”。谈及第一次😧入职海底捞的情况，该网友称：“之前入职后3个月就交了。”　　还有网友报料，自今年3月起，海底捞开始执行👮一种名为“新灵工”的用人方式，属于非💊全日制用工形式，可理解为“灵活用工”。入职员工需先从“新灵工”做起，其间不缴纳“五险一金”，且福利🚆待遇与正式员工存在差异。即便🖐工作内容和工时与正式工🍧几乎一致，也要“等到转正”才能享受社保福利。　　一名自🤣称面试海底✳捞管培生的应届生发帖称，最终收到了“等待不确定的🍤管培生名额”或者转为“普通员工”的通知。在选择😅转普通员工后，她收到了“灵活用工”二维码，即“新灵工”，入职不缴纳“五险一金”。评论区有网友🗂表示，也有类似经历。　　还有自称海底捞🎤员工的✌网友发帖称，被公司通🚀知转签外包合同，且新合同不再缴纳“五险一金”。“近期被‘微海’的工作😾人员通知，转签外包员🎚工合同。”该网友表示，之前不太懂有啥🤺区别，查询后发现，外包员工没有🏜缴纳“五险一金”。据了解，“微海”即“微海招聘”平台，是海底捞的📇关联服务商。　　记者以求职者🧚身份先后😷走访了广州多家🐽海底捞门店。一家🚥门店管理人员明确表示，目前大区👂不允许直接签正式员工，全都是非全日制🎮用工形式(包括新灵工)，再转为正式工。　　前六个月没有社保？　　新灵工、灵工、外包员工、正式工……面对诸多名词，着实让人摸不着🚎头脑。那么，现📈在海底捞新入职员工何时开始缴纳“五险一金”、“新灵工”具体指什么、是否存🔕在部分员工续签合😖同时被通知转签外包合同等情况😷，记者就有关问题采😻访了海底捞。　　海底捞公关部门🛩工🛎作人员回复羊城晚报，多年以来，海底捞采用全职🐨与灵活💒多元的用工方式，依照国🛎家相关用工政策与指导，为🔖全职员工依法缴纳社会保险。该工作人员还表示，正式工和🍸各类灵活用工形式是互补的，都在进行招聘，招聘岗位等详情🔫可通过微海🤖招聘等平台查询。　　根据上述说法，海底捞用工既😜有全职员工，也有灵活用工。其中，全职🛵员工会缴纳社保。　　记者在“微海招聘”看到，广州海底捞正🚰在招聘“全职岗位”，薪资为5000元到8000元。经与招聘人员🎷核实，该岗位确实招聘💫“全职”，也是海底捞“正式员工”。但是，公司不会为🚂新员工缴纳社保，“在职6个月以后可以买”。　　对此，有前员工质疑，虽然标榜“全职”，实际上招聘的仍为📢“新灵工”。根据《中🔴华人民共和国社会保险法》，用人单位应当🧡自用工之日起30日内为😯其职工向社🤛会保险经办机构申请办理社🍼会保险登记。　　新司法解释9月施行　　记🍾者在走访中发现，餐📨饮行业采用灵活用工形式的做法并🦁不鲜见。中国连锁经营协🔜会发布的《2022年中国连锁餐饮🔸行业报告》显示，样本企业平🎒均灵活用工比例从2020年的13.9%提升到了2021年的17.5%。　　头部连锁🥕餐饮企业的灵活用工🙄比例更高。2023年海底捞年度报🍅告显示，员工规模为153747人，其中全职员工🚋占比58.1%，共有89233人；兼职员工占比41.9%，共有64514人。　　为何餐饮业💥偏爱灵活用工？华南一家人力⛳资源公🕔司工作人员给记者算了一笔🏿账，使用灵活用工，不缴纳“五险一金”，只购买工伤🤠保险的话，人力成本下降约25%。　　珠海🈷一家餐饮店负责人透露，工作日💜下午冷清，员工无事可做，但工资照发，感🌒觉人力成本被浪费了。节📘假日翻台太快，人不够，顾客催菜，服务跟不上。“灵活用工”更能满足餐🔐饮业的需求。该负责人解释称，餐饮业门槛较🛫低，员工流动率👭普遍较高，这使🦄得企业从降低人力成本角度考虑，也愿意招⛎聘灵活用工。　　不过，对企业而言，追求用工灵活性😒的同时，也需兼顾劳动✉者权益与品🏎牌长远形象。最高人民法院🍚近日发布的《关🏅于审理劳动争议案件适用🖐法律问题的解释(二)》(以下简称《解释二》)明确，用人单位与❄劳动者约定或者劳动🍺者向用人单位😰承诺无需缴🐢纳社会保险费的，人民法院🔹应认定该约定🆕或承诺无效。用人单位未依法缴⛪纳社会保险费，劳动者根据劳动😄合同法有关条款，请求解除劳动合🛢同、由用人单👱位支付经济补偿的，人民法院依法予以🎯支持。　　简单讲，“不缴社保”约定将被视作🦊无效，企业若违规，员工不仅可以离🔼职，还能索要经济补偿。不过，上述情况下，用人单🕔位依法补缴社保后，请求劳动者返还已😸支付的社会保险费补偿的，人民法院也要🛬依法予以支持。　　《解释二》将于9月1日起施行。　　相关链接　　海底捞员工🏪成本约占营收三成　　在今年3月发布的海底捞2024年业绩报告中透露，海底捞员工成本较📙上一年增长8.2%，达到141.13亿元，约占总收入33%。2024年海底捞总收入为427.55亿元，净利润为47.08亿元。　　据了解，海底捞🚋的员工成本主要包括薪金、工资、津贴和福利。对于员工📙成本的增长，报告中提到，主要原因是提高了🔓员工的整体薪资✡福利水平，并增加了某🦐些岗位的人员。　　(吴珊)

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孙峻/凌岩/瞿中溶/张亮

（青岛日报／观海新闻记者 李政道）